BA SANGO YA CONGO KINSHASA

Conférence de presse d'avant match : MADAGASCAR VS LÉOPARDS RDC

June 05, 2016

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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNxtvbIklRena6BV1JKnrZbN8g4pALxerKivpNTWW4FNvxbGKw6o6xIm5Bk8K6HDB0MEYrRCVGdbY_sjLkM-F-21pvtEFTcW31dOonZ7TJtbwiOyU2LAJ1YYo3fqvr_2AbKQdWV6PFmGU/s1600/Snapshot_86.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="293" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNxtvbIklRena6BV1JKnrZbN8g4pALxerKivpNTWW4FNvxbGKw6o6xIm5Bk8K6HDB0MEYrRCVGdbY_sjLkM-F-21pvtEFTcW31dOonZ7TJtbwiOyU2LAJ1YYo3fqvr_2AbKQdWV6PFmGU/s400/Snapshot_86.jpeg" width="400" /></a></div>
<span style="color: #1d2129; font-family: "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 14px; line-height: 17.5636px;">Conférence</span></span><span style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: 14px; line-height: 17.5636px;"> de presse d'avant match</span><br />
<span style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: 14px; line-height: 17.5636px;">Florent Ibenge : "Mon collègue Franck (ndlr Rajaonarisamba) est un compétiteur. C'est dans notre éthique d'entraineurs de toujours jouer jusqu'à fond chaque match. Madagascar nous a causé des soucis lors de la première journée à Kinshasa. Maintenant, nous avons notre destin en main. Il ne faut pas le lâcher. Nous ne devrons donc plus refaire notre erreur de la deuxième journée (ndlr défaite 2-0 à Bangui face à la Centrafrique). La RD Congo e</span><span class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #1d2129; display: inline; font-family: "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: 14px; line-height: 17.5636px;">st arrivé à Mahajanga pour prendre les 3 points de la victoire. Ce qui assurerait davantage une éventuelle qualification que nous pouvons déjà acquérir ici.<br />
Avec cette chaleur, nous ne pourrons pas rythmer le jeu durant la majeure partie du match. Nous allons prendre cette situation en compte et prendre des précautions car Madagascar a de très bons joueurs. Donc nous n'allons pas du tout les regarder de haut. Ce ne sera pas facile comme l'atteste le match et le score à l'aller."</span><br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="340" src="https://www.youtube.com/embed/whzV4rxpvrM" width="854"></iframe><br />
<link height="400" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNxtvbIklRena6BV1JKnrZbN8g4pALxerKivpNTWW4FNvxbGKw6o6xIm5Bk8K6HDB0MEYrRCVGdbY_sjLkM-F-21pvtEFTcW31dOonZ7TJtbwiOyU2LAJ1YYo3fqvr_2AbKQdWV6PFmGU/s400/Snapshot_86.jpeg" rel="image_src" width="400"></link>

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Conférence de presse d'avant match Florent Ibenge : "Mon collègue Franck (ndlr Rajaonarisamba) est un compétiteur. C'est da...

Mohamed Ali est mort /// Retour sur la vie exceptionnelle de cet athlète hors-normes. Réactions à Kinshasa ( vidéo)

June 05, 2016

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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieeoH80EZo6UhnsH809z_QFeZ7F8D_t5emH8ljEvjB1L4PksYBPBM7jp0zjuCkzlhCP0j-zuklYe0AgIdKPUDcMO5mW5YHh9hRZXOpG3OM7HjYGArRnP-2SLDHEHNcLd6RoVleUnb6fS0/s1600/Snapshot_93.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="223" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieeoH80EZo6UhnsH809z_QFeZ7F8D_t5emH8ljEvjB1L4PksYBPBM7jp0zjuCkzlhCP0j-zuklYe0AgIdKPUDcMO5mW5YHh9hRZXOpG3OM7HjYGArRnP-2SLDHEHNcLd6RoVleUnb6fS0/s400/Snapshot_93.jpeg" width="400" /></a>Mohamed Ali est mort /// Retour sur la vie exceptionnelle de cet athlète hors-normes. Réactions à Kinshasa qui a accueilli le Le combat du siècle - Mohamed Ali face à John Foreman... c'est dans Le journal Afrique sur TV5MONDE.<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/3lSkRgIILDU" width="600"></iframe><br />
<link height="400" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieeoH80EZo6UhnsH809z_QFeZ7F8D_t5emH8ljEvjB1L4PksYBPBM7jp0zjuCkzlhCP0j-zuklYe0AgIdKPUDcMO5mW5YHh9hRZXOpG3OM7HjYGArRnP-2SLDHEHNcLd6RoVleUnb6fS0/s400/Snapshot_93.jpeg" rel="image_src" width="400"></link>

Mohamed Ali est mort /// Retour sur la vie exceptionnelle de cet athlète hors-normes. Réactions à Kinshasa ( vidéo)

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Mohamed Ali est mort /// Retour sur la vie exceptionnelle de cet athlète hors-normes. Réactions à Kinshasa qui a accueilli le Le combat du...

La Mort de Papa Wemba : Ba longoli mère AMAZONE bague ya mariage na Messe ya 40 jours + Julie COUCOUNA pe azalaki (VIDÉO)

June 05, 2016

<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8yxB3ZtGf0LhRmz3KjMjAxumJ_yaMlsnzHCe8QA7iVUJcUdfq-Deh3ZvIsionusLh7Oe5Uyo5fOrAbc3jECCRXXJEXwkuPYVF663o6TM6wD8Om03kRclrMWqiR2Gi3cUGlncpUD8nDUk/s1600/Snapshot_388.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8yxB3ZtGf0LhRmz3KjMjAxumJ_yaMlsnzHCe8QA7iVUJcUdfq-Deh3ZvIsionusLh7Oe5Uyo5fOrAbc3jECCRXXJEXwkuPYVF663o6TM6wD8Om03kRclrMWqiR2Gi3cUGlncpUD8nDUk/s200/Snapshot_388.jpeg" width="200" /></a>La Mort de Papa Wemba : Ba longoli mère AMAZONE bague ya mariage na Messe ya 40 jours + Julie COUCOUNA pe azalaki (VIDÉO)<br />
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="330" src="https://www.youtube.com/embed/rrq3dw6m2BU?feature=player_embedded" width="620"></iframe><br />
<link height="400" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8yxB3ZtGf0LhRmz3KjMjAxumJ_yaMlsnzHCe8QA7iVUJcUdfq-Deh3ZvIsionusLh7Oe5Uyo5fOrAbc3jECCRXXJEXwkuPYVF663o6TM6wD8Om03kRclrMWqiR2Gi3cUGlncpUD8nDUk/s400/Snapshot_388.jpeg" rel="image_src" width="400"></link>

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Réforme des Entreprises Publiques. RDC : voici la série de recommandations au Gouvernement !

June 05, 2016

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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8GiJeqQIM3Un6BRs0zWJhl4f_RNF-HzcOa90C5Dci89-pHNkA1MfpfhETaMmVKGE4lRwdROLmtcHAU0MtYRo44EjDBbP1y8_wT3OzdQhAkKomTq4Rh3zuS8qIkMztTll1SsRfNny6AvE/s1600/Snapshot_263.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8GiJeqQIM3Un6BRs0zWJhl4f_RNF-HzcOa90C5Dci89-pHNkA1MfpfhETaMmVKGE4lRwdROLmtcHAU0MtYRo44EjDBbP1y8_wT3OzdQhAkKomTq4Rh3zuS8qIkMztTll1SsRfNny6AvE/s400/Snapshot_263.jpeg" width="400" /></a>Ça y est. Le Secrétaire Exécutif du Comité de Pilotage de la Réforme des Entreprises publiques du Portefeuille de l’Etat, M. Alex Nkusu, n’avait pas tord d’indiquer, à l’ouverture du séminaire-atelier sur la réforme des entreprises publiques organisé du 2 au 3 juin 2016, sous la haute autorité du Ministère du Portefeuille, au Roméo-Golf, à Kinshasa, qu’il était utile de prendre une pause, pour évaluer, réfléchir, et réorienter, s’il y a lieu, le processus déjà enclenché. Pour le compte du Gouvernement, c’est Thomas Luhaka Losendjola, Vice-Premier Ministre, Ministre des PTNTIC, qui soulignait  le caractère irréversible de cette réforme, en  invitant, par ailleurs, les participants à mener  des réflexions sans chercher à se régler inutilement  des comptes. Voilà que le message a été bien capté, parce qu’aux termes des travaux, des recommandations pertinentes ont été produites. Elles seront transmises  au Gouvernement de la République dans les jours qui suivent. Il a été demandé au COPIREP, organe technique ou, mieux, l’Agence-Conseil du Gouvernement en matière de la Réforme des Entreprises Publiques du Portefeuille, ainsi que le Ministère du Portefeuille, de s’y atteler, pour préparer le texte, en bonne et due forme, et cela, endéans deux semaines.<br />
<br />
Vers l’émergence<br />
<br />
Avant de clore  ce séminaire-atelier, Thomas Luhaka a exprimé toute sa conviction que la réussite de cette réforme va amener inéluctablement la République Démocratique du Congo vers l’émergence. D’où vient qu’il a sollicité l’implication de tous, affirmant que l’expérience vécue dans quelques entreprises engagées dans ce processus,  montre que la machine est sur les rails. Il a, en outre, indiqué que le Gouvernement ne se voilera pas la face pour prendre en compte le volet social, qui a toujours plongé dans l’inquiétude,  les agents lors de la réforme. Pour la Ministre du Portefeuille, Louise Munga, le dialogue social, tel que voulu par l’Intersyndicale nationale des travailleurs, montre à quel titre cette structure est intéressée à la réforme. «La réussite de la réforme implique l’indispensable adhésion et  contribution de tous, pour faire échec  aux réticences liées au facteur humain, avait-il soutenu.  Du côté des partenaires, c’est le Représentant de la Banque Mondiale, Moustapha Ndiaye, Directeur des Opérations, qui a dit  que vu l’importance et l’urgence à accorder à ce processus, les recommandations doivent être rapidement soumises à l’attention du   Gouvernement. Il a aussi insisté sur le respect des engagements conclus, sur l’opération d’apurement des dettes croisées dans les entreprises, et de faire en sorte que les entreprises se focalisent sur leur objet social ou encore qu’elles se concentrent sur le cœur du métier. « C’est en ce moment là qu’elles seront des piliers pour le développement économique de la République Démocratique du Congo, a-t-il fait savoir. <br />
<br />
Ci-après, les recommandations  adressées   au Gouvernement de la République :<br />
<br />
RECOMMANDATIONS GENERALES<br />
<br />
Accélérer le rythme des réformes notamment,  dans les entreprises structurantes par la mise en œuvre immédiate des actions de désengagement des activités connexes et annexes et la transformation vers le statut d’entreprise commerciale ;<br />
Renforcer les capacités humaines et matérielles du Ministère du Portefeuille et de se services techniques (Cabinet, Administration, COPIREP et CSP);<br />
Doter le Ministère du Portefeuille des ressources nécessaires pour la mise œuvre de la réforme;<br />
Accélérer la mise en place des instruments nécessaires pour la réforme institutionnelle des secteurs clés: Agence de régulation du secteur de l’énergie, agence de régulation et de contrôle des assurances, etc. ;<br />
Insérer les recommandations de l’atelier dans la matrice de gouvernance économique du Gouvernement  comme outil de suivi des progrès engageant l’ensemble du gouvernement ;<br />
Organiser des ateliers sectoriels en appui du présent atelier ;<br />
Bâtir une vision partagée de la réforme et d’un engagement collectif pour sa mise en œuvre (atelier de haut niveau du Gouvernement)- Volonté politique soutenue ;<br />
Evaluation annuelle du programme de réforme et de ses étapes ;<br />
Sur la base des recommandations,  ci-haut, préparer une feuille de route pour l’accélération de la réforme et la soumettre à la validation du Conseil des Ministères ;<br />
Veiller non seulement à la maîtrise des charges mais également,  à l’augmentation des ressources propres dans le redressement des Entreprises Publiques ;<br />
La mise en place d’un Comité de Pilotage de la réforme au niveau gouvernementale sous la présidence du Premier Ministre et composé,  outre du Ministère du Portefeuille, du Ministère des Finances, du Ministre du Budget, du Ministre des Mines, du Ministre des Transports, du Ministre de l’Energie et du Ministre de l’Emploi. Le COPIREP en assurera le secrétariat permanent ;<br />
L’organisation à l’intention des mandataires de l’Etat dans les Entreprises Publiques un atelier sur la réforme des entreprises publiques.<br />
<br />
I. SUR LES INSTRUMENTS POUR LE REDRESSEMENT ET LA MISE EN ŒUVRE DE LA REFORME ET LA PROBLEMATIQUE DE LA GOUVERNANCE DES ENTREPRISES PUBLIQUES PENDANT LA REFORME<br />
<br />
1. L’adoption par les entreprises publiques transformées des instruments de redressement ayant fait leurs preuves suivant les séquences,  ci-après:<br />
<br />
- diagnostic de l’entreprise,<br />
<br />
- Plan Stratégique<br />
<br />
- Plan de redressement<br />
<br />
- Contrat de performances<br />
<br />
- Contrat d’audit<br />
<br />
2. Mettre en place au sein des entreprises,  un mécanisme interne de pilotage de la réforme sous l’autorité du Directeur général en prenant en compte les aspects liés au changement de leadership ;<br />
<br />
3. Repenser les Comités de suivi des plans de redressement et des contrats de performances en y incluant des experts indépendants, les usagers et la société civile ;<br />
<br />
4. Mettre en place un comité de pilotage stratégique de la réforme au niveau gouvernemental sous la présidence du Premier Ministre, et composé, outre le Ministre du Portefeuille, du Ministre des Finances, du Ministre du Budget, du Ministre des Mines, du Ministre des Transports, du Ministre de l’Energie et du Ministre de l’Emploi. Le COPIREP en assurera le secrétariat technique.<br />
<br />
II. SUR LA PROBLEMATIQUE DE LA RECAPITALISATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET DE LA RELANCE DES ACTIVITES : PARTICIPATION DU SECTEUR PRIVE<br />
<br />
La participation des parties prenantes à la recherche des financements et au montage des opérations ;<br />
L’exigence de la production des états financiers fiables ;<br />
L’Etat devrait prendre définitivement des dispositions pour assainir les états financiers des entreprises ;<br />
L’exigence d’une vision partagée par tous les acteurs sur la réforme ;<br />
L’élaboration des plans des affaires/business plans ;<br />
Conduire des études de faisabilité avant tout contrat (entité au capital, PPP…) ;<br />
La mise en place d’un cadre de facilitation (lois, décrets et règlements, manuels, institutions, …) ;<br />
La formation du personnel et des responsables sur le leadership organisationnel et l’approche basée  sur les résultats, la sensibilisation, et appropriation des objectifs de la restructuration de l’entreprise, et du rôle potentiel du secteur privé au niveau du personnel ;<br />
L’affirmation de la volonté de désengagement de l’état par la cession effective de partie du capital dans une proportion qui motive une contribution essentielle du secteur privé ;<br />
L’allégement de l’entreprise des activités non rentables et stratégiques ;<br />
Tirer des leçons des expériences de Partenariat Public-Privé déjà initiées ou conduits (avec ou sans succès) en République Démocratique du Congo et dans les pays voisins/d’économie similaire ;<br />
La finalisation des Partenariat Public-Privé dont le processus est déjà lancé ;<br />
La finalisation de la clarification des questions de domanialité et de contrats de concessions des réseaux aux entreprises du portefeuille ;<br />
L’appui aux activités de renforcement des capacités ;<br />
Le soutien à la conception et à la mise en œuvre d’une stratégie de communication sur les Partenariats Public-Privé.<br />
III. SUR LE VOLET SOCIAL DE LA REFORME<br />
<br />
Le rappel aux gestionnaires, qui ne le font pas, l’obligation de mettre à la disposition des partenaires sociaux l’information sur la situation financière et économique de l’entreprise,  conformément à l’article 263 du Code du Travail ;<br />
L’instauration d’un dialogue social permanent au niveau des entreprises publiques ;<br />
L’étude de la possibilité de revoir le Code du travail, les Conventions collectives et les dispositions particulières en vue de les adapter à la situation actuelle des entreprises publiques ;<br />
La restauration de la pyramide de répartition du personnel au sein des entreprises pour la mettre en adéquation avec les fonctions et le niveau d’activités des entreprises publiques ;<br />
L’examen des pistes de mobilisation des fonds, par l’Etat et les entreprises, pour financer les plans sociaux consécutifs à la restructuration des entreprises ;<br />
L’organisation, dans un bref délai, d’un atelier spécifique sur le volet de la réforme des entreprises.<br />
IV. SUR LE RECENTRAGE DES ACTIVITES DE L’ENTREPRISE PUBLIQUE SUR SON CŒUR DE METIER ET SORT DES ACTIVITES CONNEXES<br />
<br />
Le diagnostic de chaque société en vue d’identifier, en collaboration avec le COPIREP, les types d’activités à considérer comme hors objet social ;<br />
La détermination des activités hors objet social, (i) celles qui sont nécessaires au fonctionnement de la société, (ii) celles sans incidence sur le fonctionnement de la société et, (iii) les activités connexes et annexes dont les charges contribuent au déséquilibre de la situation financière et opérationnelle de l’entreprise ;<br />
Le choix du mode de restructuration à adopter de la manière suivante : activités nécessaires au fonctionnement de la société (mise sous contrat de gestion et filialisation) et activités sans incidence au fonctionnement et celles qui, structurellement, déséquilibrent la situation financière de la société (cession).

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Ça y est. Le Secrétaire Exécutif du Comité de Pilotage de la Réforme des Entreprises publiques du Portefeuille de l’Etat, M. Alex Nkusu, n...

Interviewé par RFI et Jeune Afrique. Matata Ponyo est formel : « la RDC n’est pas en récession…elle avance » !

June 05, 2016

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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQBoKPbeW2LI_7dhaGQS2e335eY0wIjVaQmMHeCWHyX0X9xANmKHfW5j3n-_C92cnJAz1sGzPRdifCKirA_-XgB0Xllr6zoO5rg-5nfK57lmBO4cz7QOAhKeXmv2TcNu_3qOuYlbOld_M/s1600/Snapshot_262.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQBoKPbeW2LI_7dhaGQS2e335eY0wIjVaQmMHeCWHyX0X9xANmKHfW5j3n-_C92cnJAz1sGzPRdifCKirA_-XgB0Xllr6zoO5rg-5nfK57lmBO4cz7QOAhKeXmv2TcNu_3qOuYlbOld_M/s400/Snapshot_262.jpeg" width="400" /></a></div>
* Samedi 4 juin dernier, l’homme à la cravate rouge a été aux prises avec Jean-Pierre Boris (RFI) et Frédéric Maury (Jeune Afrique). Grand invité de l’émission ‘’Eco d’ici, éco d’ailleurs ‘’, le Premier ministre congolais a fait le point sur plusieurs sujets d’actualité de la vie économique du Congo-Kinshasa. Les problématiques de la croissance économique, de la Biac, de la corruption, de la fourniture de l’électricité, du secteur minier et de tant  d’autres, y  ont été abordées.  ’’Nous vivons une crise économique mondiale en ce moment ‘’, reconnaît-il. Mais, il clame, haut et fort, que le pays n’est pas en récession. La santé économique de la RDC,  quoique mise  à mal par la baisse des  cours des matières premières et diverses turpitudes, continue, du moins jusqu’ici, à  avoir une croissance supérieure à la moyenne africaine. S’il faut s’en tenir aux faits et chiffres plutôt qu’aux rumeurs,  le constat objectif est clair : la République Démocratique du Congo avance. C’est là, une des fermes convictions de Matata Ponyo Mapon confiées aux grands  fureteurs de l’actualité mondiale, dépêchés à Kinshasa,  en marge de la 3ème semaine française organisée du 1er au 4 juin 2016. <br />
<br />
Il est évident qu’avoir une croissance au-dessus de la moyenne n’est pas une fin en soi. Mais, les choses vont dans le sens de l’amélioration. La croissance congolaise est,  contrairement aux supputations,  assez inclusives. Tous les Congolais, d’une manière ou d’une autre, en bénéficient. Car, avec elle, le gouvernement a pu accomplir plusieurs choses jadis hors de portée dans de  nombreux secteurs tels que l’éducation, l’agriculture, etc. <br />
Le secteur minier<br />
La dépendance de l’économie congolaise au secteur minier,  la vente des matières premières est un fait historique. Toutefois, les choses sont en train de changer. De plus en plus, il y a diversification. L’essentiel du Produit Brut Intérieur –PIB- ne provient plus du secteur minier, martèle Matata suite aux questions. La participation des mines au PIB ne serait plus que de l'ordre de trente pourcent. <br />
Biac<br />
<br />
Une des principales banques de la place, jusqu'il y a peu, la Biac est en faillite. Matata Ponyo  soutient que dans le traitement de ce cas, le gouvernement congolais et la Banque centrale n’ont pas commis une erreur en arrêtant le financement accordé à cette institution. Le maintien en perfusion continuelle présentait un danger pour la stabilité du cadre macroéconomique. La perfusion a été arrêtée,  dès lors qu’il apparaissait clair que ‘’le malade ne guérissait pas ‘’. Outre les interrogations de Jean-Pierre Boris et Frédéric Maury, le Premier ministre congolais a aussi répondu à des préoccupations soulevées par trois personnalités congolaises interviewées en amont,  sur des sujets qui les tiennent à cœur. Il s’agit de l’Honorable Clément Kanku qui parlait de la problématique de la desserte en électricité, Ernest Mpararo, Président de la Ligue congolaise de lutte contre la corruption –Licoco- et, en définitive, d’Apollinaire Mulimbi, ministre provincial des mines au Sud-Kivu.<br />
<br />
Desserte en électricité<br />
‘’Il faudrait que le Chef du gouvernement injecte suffisamment des moyens pour réhabiliter les installations d’Inga ‘’, scande Clément Kanku, au micro de Sonia Rolley, la correspondante de la Radio France internationale à Kinshasa. Il rappelle, en outre,  qu’il est impossible d’atteindre l’émergence sans électricité. « Le taux de couverture de la SNEL est assez faible »,  reconnaît Matata. Cela, tant à Kinshasa qu’au Congo profond. Les problèmes qui se posent aujourd’hui sont issus de  mauvaises politiques appliquées autrefois. Nonobstant, l’Exécutif central  actuel est très engagé dans ce secteur. Il n'y a pas moins de trois centrales hydro-électriques qui sont en construction. Le barrage d’Inga subit un toilettage. En ce moment, trois turbines abandonnées pendant des décennies,  vont être remises sur pied. D’ici novembre, presque deux turbines seront mises  en marche. <br />
Corruption et gouvernance<br />
Suite aux préoccupations soulevées par Ernest Mpararo, Président de la Ligue congolaise de lutte contre la corruption –Licoco-, Matata  a été invité à parler de sa gouvernance et de sa lutte contre la corruption. Contrairement à ce qu’il qualifie de  fausses vraies vérités, il invite, par contre,  les uns et les autres à se fier aux chiffres plutôt qu’aux rumeurs. La gouvernance est très positive. La lutte contre la corruption est aussi  très active. Le rapport de la Doing  Business, l’estimation de la Banque Mondiale et d’autres institutions sur le Congo,  l’attestent. L’idéal n’est, certes,  pas atteint. Mais,  avec la plus grande ardeur, le Gouvernement  de la RDC est sur plusieurs fronts. Et, tôt ou tard, quelle que soit la longueur de la nuit, le soleil finira par poindre à l’horizon.

Economie Interviewé par RFI et Jeune Afrique. Matata Ponyo est formel : « la RDC n’est pas en récession…elle avance » !

* Samedi 4 juin dernier, l’homme à la cravate rouge a été aux prises avec Jean-Pierre Boris (RFI) et Frédéric Maury (Jeune Afrique). Gra...

M23/RDF – Un Cheveu Qui Tombe Dans Notre Soupe !

June 05, 2016

<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJeK40OCEGGbPBGCHjKFVeyA6N_6dIF4zKFCpl_VKLp6X5eMVMXC-k1W5DDA_A7CRH0P_MHLmjj4gKpJgthL0fnJv_zutGLffSOkunPtZctPaKlchR3b6iYmNoadJJgPox2oiCDvXs82Q/s1600/Snapshot_385.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJeK40OCEGGbPBGCHjKFVeyA6N_6dIF4zKFCpl_VKLp6X5eMVMXC-k1W5DDA_A7CRH0P_MHLmjj4gKpJgthL0fnJv_zutGLffSOkunPtZctPaKlchR3b6iYmNoadJJgPox2oiCDvXs82Q/s400/Snapshot_385.jpeg" width="400" /></a>Alors que Kinshasa ainsi que plusieurs villes des provinces du pays ont vibré le jeudi 26 mai 2016 au rythme des marches de protestation contre les massacres du territoire de Beni, plus d’un Congolais est abasourdi d’apprendre qu’une délégation du M23/RDF séjourne, depuis le week-end dans la capitale, en vue de revisiter, avec le gouvernement, l’Accord de Nairobi liant les deux parties depuis l’année 2013. A quoi rime pareil exercice, au moment où l’insécurité, réactivée par ce mouvement rebelle de 2012 à 2013, est loin de fléchir dans cette partie de la République ? Ne signale-t-on pas régulièrement, dans les rangs des rebelles ougandais ADF, d’anciens éléments du M23 ?<br />
<br />
Le dossier M23/RDF tombe comme un cheveu dans la soupe congolaise, en ces temps-ci où toute l’attention se focalise sur le dialogue politique inclusif destiné à mettre un terme à la crise de légitimité au sommet de l’Etat, notamment à travers un consensus autour du calendrier électoral, du fichier électoral, du financement et de la sécurisation des élections, du respect des délais constitutionnels pour la tenue des élections présidentielle et législatives nationales, de la recomposition de la CENI (Commission Electorale Nationale Indépendante), etc.<br />
<br />
L’indignation est grande lorsque le Congolais moyen s’entend dire que des hors la loi, coupables de crimes de guerre et crimes contre l’humanité, dont la place devrait être dans les geôles de la CPI (Cour Pénale Internationale) ou de la Haute Cour Militaire, ont de revendications à faire valoir en termes d’amnistie, de réintégration au sein de l’armée nationale, de représentation au sein des institutions de la République, de gestion des entreprises publiques, d’affectation dans la « grande » et « petite » territoriale, d’indemnités diverses (logement, nourriture, transports, emplois, soins médicaux, rentes de survie, frais de rapatriement, frais de réinstallation et réinsertion sociale), etc.<br />
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Bref, la délégation du M23/RDF se trouve à Kinshasa pour obtenir des garanties sûres d’une « prime spéciale » aux tueries de nos compatriotes, aux pillages des ressources naturelles, et des biens des particuliers, à la destruction méchante des infrastructures de base, à l’incendie des habitations, aux vols, aux viols, aux arrestations arbitraires, aux tortures, aux mutilations d’innocents, etc.<br />
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Quel message le gouvernement central cherche-t-il à transmettre à notre peuple en acceptant de se rasseoir à la même table que des individus sans foi ni loi ? Faut-il croire, par là, que pour se faire entendre et respecter du pouvoir en place, la meilleure recette à appliquer, c’est celle du recours aux armes ? Des millions de Congolaises et Congolais voudraient savoir pourquoi les animateurs des institutions de la République restent toujours à l’écoute d’un mouvement rebelle défait militairement depuis septembre-octobre 2013. Si le M23/RDF était réellement anéanti par les armes, ses responsables civils et militaires devraient se soumettre, sans appel, aux conditions vu vainqueur.<br />
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Dans le cas contraire, que l’on renseigne correctement les Congolais sur la nature de la « facture » politique et financière à payer à des individus qui ne représentent plus rien politiquement et militairement. Une sourde révolte gronde dans tous les coins et recoins de la République depuis l’annonce de la présence à Kinshasa d’une délégation de ce mouvement rebelle, au point de faire croire à une trahison de la patrie par ceux qui semblent prêts à dérouler le tapis rouge à ses délégués et à leur faire des concessions suspectes.<br />
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S’il y a un vœu qu’émet plus d’un patriote digne de ce nom, c’est celui de voir les représentants du gouvernement dans le dossier M23/RDF ne pas tuer deux fois des milliers de compatriotes morts gratuitement à la suite de la barbarie des membres de cette rébellion.<br />
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KIMP/LP/BL/LC<br />
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Politique M23/RDF – Un Cheveu Qui Tombe Dans Notre Soupe !

Alors que Kinshasa ainsi que plusieurs villes des provinces du pays ont vibré le jeudi 26 mai 2016 au rythme des marches de protestation con...

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